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“新四化”人物志 | 王天琦——與中偉ESG共成長(zhǎng)

2024-01-18 來源:原創(chuàng) 瀏覽量:3043
  編者按:2023年6月,中偉股份發(fā)布“技術(shù)多元化、發(fā)展全球化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的新四化戰(zhàn)略。在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代,公司在“新四化”戰(zhàn)略領(lǐng)航下高速發(fā)展,這背后離不開中偉人對(duì)“新四化”的全力踐行,他們是中偉“新四化”的先驅(qū)者,是新能源行業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造者,他們的工作成果值得我們?nèi)チ私?,他們的成長(zhǎng)故事值得我們?nèi)シ窒?,他們的職業(yè)精神值得我們?nèi)鞒?。即日起,公眾?hào)推出《“新四化”人物志》專欄,一起走近助力中偉“新四化”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的優(yōu)秀中偉人。
  來中偉之前,留學(xué)多年的王天琦在美國(guó)一家游戲公司擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)分析,當(dāng)時(shí)她的職業(yè)理想是成為一名優(yōu)秀的程序員,通過與數(shù)據(jù)打交道,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值?;貒?guó)以后,曾經(jīng)工作相對(duì)獨(dú)立的她選擇挑戰(zhàn)自己,入職中偉股份經(jīng)營(yíng)總部,開始頻繁出差,每天與客戶、經(jīng)銷商及公司各個(gè)部門溝通項(xiàng)目。從“默默無聞”到“侃侃而談”,王天琦在自己的非舒適圈越走越有勁,和團(tuán)隊(duì)一起勾勒出了中偉ESG的美好未來。
  01初遇ESG打破沙鍋問到底
  2019年入職經(jīng)營(yíng)總部后,基于語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)和曾經(jīng)在海外的工作經(jīng)歷,王天琦開始負(fù)責(zé)中偉股份國(guó)外客戶的服務(wù)與對(duì)接。在溝通過程中,客戶提出需要公司提供各種生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)都是與經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的機(jī)密數(shù)據(jù),無法給到客戶。但秉著“以客戶為中心”的原則,她決定弄清楚客戶的原始需求到底是什么,是否能換一種方式滿足客戶需求?!霸诿绹?guó)的時(shí)候,同事叫我‘十萬個(gè)為什么’,我喜歡提問和思考,直到把事情搞清楚?!边@次王天琦也把追問的精神發(fā)揮到了極致。客戶在電話里解釋得很模糊,她理解得不透徹,就干脆飛到客戶公司,直接面對(duì)面溝通。詳談之后她才弄明白,客戶需要那些數(shù)據(jù)是為了了解產(chǎn)品的碳排放情況,那是客戶公司ESG(Environmental,Social,Governance,從環(huán)境、社會(huì)和公司治理三個(gè)維度評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)性與對(duì)社會(huì)的影響)很重要的一部分。
  這是王天琦初次接觸ESG,但她知道,基于海外客戶對(duì)于ESG的高度重視,自己必須成為這方面的專家。于是,她開始查閱各種有關(guān)ESG的資料,結(jié)合新能源行業(yè)特性與現(xiàn)狀,不斷提升認(rèn)知、化為己用。最終,在客戶需求和數(shù)據(jù)保密之間,王天琦找到了一個(gè)平衡點(diǎn)——通過市場(chǎng)調(diào)研,采購(gòu)一款碳排放測(cè)算軟件,輸出的數(shù)據(jù)既不會(huì)透露公司敏感信息,又滿足了客戶的需求。
  02超越客戶期望的ESG年報(bào)
  2021年,中偉與時(shí)俱進(jìn)地成立了“可持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)”,王天琦擔(dān)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,正式接手ESG工作。
  沒有系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,王天琦和團(tuán)隊(duì)只能摸著石頭過河。上任后的第一項(xiàng)重點(diǎn)工作便是編制中偉的首份ESG報(bào)告。“Fake it till you make it.不知道怎么做就先模仿,再超越?!辈涣私釫SG體系,他們就邀請(qǐng)外部老師對(duì)高管和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn),與公司每一個(gè)部門反復(fù)溝通,按照標(biāo)準(zhǔn)去獲取信息。經(jīng)過半年多的努力,《中偉股份2021年ESG報(bào)告》出爐了。這是中偉股份的第一份ESG報(bào)告,多達(dá)3萬字,幾乎涉及所有部門,工作量之大,過程之艱難可想而知。最終,客戶、資本機(jī)構(gòu)和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)這份報(bào)告的積極反饋出乎了王天琦和團(tuán)隊(duì)的意料。尤其是歐美客戶,他們對(duì)于中偉編制了這樣一份完整的ESG報(bào)告表示驚訝,更為贊嘆的是這份報(bào)告呈現(xiàn)的開放透明度和前沿意識(shí),超出了他們對(duì)中國(guó)企業(yè)的認(rèn)知。
  同時(shí),這本ESG報(bào)告也讓王天琦理清了今后ESG工作的方向和策略,堅(jiān)定了她做好ESG的決心。
  03放眼全球推動(dòng)供應(yīng)鏈管理
  隨著對(duì)ESG理解的不斷深入,2023年,中偉升級(jí)ESG戰(zhàn)略,成立可持續(xù)發(fā)展辦公室。王天琦的團(tuán)隊(duì)成員不斷增加,工作內(nèi)容也擴(kuò)展到碳排放、盡責(zé)管理、生物多樣性、人員治理、社會(huì)公益……等各個(gè)方面。
  在新能源行業(yè),企業(yè)供應(yīng)鏈ESG管理逐漸成為共識(shí),企業(yè)和供應(yīng)商之間從以前以產(chǎn)品為中心逐漸變成以互相成就、可持續(xù)發(fā)展為中心。每年,中偉都要接受全球幾十家客戶的ESG審核,同時(shí),也要對(duì)幾十家供應(yīng)商進(jìn)行審核。為了讓中偉的ESG更具權(quán)威性,在王天琦和團(tuán)隊(duì)的努力之下,中偉成為前驅(qū)體行業(yè)通過RMI(負(fù)責(zé)任礦產(chǎn)倡議)盡責(zé)管理和ESG審核的企業(yè),同時(shí)還助力十多家供應(yīng)商通過了RMI認(rèn)證。“企業(yè)除了盈利,還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,與客戶、供應(yīng)商一起為人類共同的美好生活而努力,這樣才能確保公司持續(xù)健康發(fā)展下去。這,就是ESG?!睆耐跆扃男θ葜校覀兏惺艿搅酥袀?duì)于可持續(xù)發(fā)展的美好愿景和堅(jiān)定決心。
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