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創(chuàng)造中成就偉業(yè)|吳登登,退伍不褪色,創(chuàng)造閃光芒

2024-06-21 來源:原創(chuàng) 瀏覽量:1358

  編者按:Creating New GReatness,“創(chuàng)造中成就偉業(yè)”是中偉的LOGO釋義。在中偉邁向高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的道路上,涌現(xiàn)了一位位“創(chuàng)造者”,他們發(fā)揮主觀能動(dòng)性,擁抱“創(chuàng)新創(chuàng)造”精神,為自己的崗位帶來了全新的可能性,為公司的發(fā)展注入了不可或缺的源動(dòng)力。即日起,公眾號(hào)推出《創(chuàng)造中成就偉業(yè)》專欄,一起了解中偉“創(chuàng)造者”們的工作事跡。

  吳登登身材高大,站姿挺拔,話語鏗鏘,盡管離開部隊(duì)已經(jīng)十來年了,但那種獨(dú)屬于軍人的剛毅氣質(zhì)在他身上依然清晰可見。在去年的慶八一退伍軍人座談會(huì)上,他作為退伍軍人代表發(fā)言,講述了自己從一名野戰(zhàn)部隊(duì)軍人到制造業(yè)基層管理者的角色轉(zhuǎn)變歷程,軍人對(duì)自己的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求已經(jīng)深深烙印在他的心底,這也成了他日常工作、管理的底色。
  01
  硬仗能手崗位先鋒
  吳登登2021年加入中偉,擔(dān)任環(huán)保車間負(fù)責(zé)人,面對(duì)全新的行業(yè)與環(huán)境,他感受到了前所未有的責(zé)任和壓力,身上那股“執(zhí)行力強(qiáng),能打硬仗”的勁頭一下子被激發(fā)出來。他每天晚上學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝及流程知識(shí),白天便在工作中實(shí)踐摸索,快速熟悉車間的各項(xiàng)基本情況,很快便上手了車間的管理工作。
  有一次,基地一、二號(hào)池需要進(jìn)行清理,時(shí)間緊任務(wù)重,吳登登立即帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奔赴現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)時(shí)天氣熱、氣溫高,吳登登團(tuán)隊(duì)在對(duì)一、二號(hào)池池水進(jìn)行處理的同時(shí),還要兼顧車間生產(chǎn)。大家不辭勞苦,輪番值班,抗住了重重壓力,最終順利完成任務(wù),用汗水和拼勁打贏了這場(chǎng)硬仗。
  02
  管理“三板斧”車間破紀(jì)錄

  在調(diào)任至環(huán)保廠區(qū)一車間主任后,吳登登對(duì)車間進(jìn)行了大刀闊斧的改革,他結(jié)合在部隊(duì)吸取的管理經(jīng)驗(yàn),打破原有班組固定的管理模式,結(jié)合員工技能水準(zhǔn)和性格特點(diǎn)重新匹配班組與崗位,對(duì)技術(shù)能手賦予更多的責(zé)任激勵(lì),提拔有潛力能奮斗的青年員工,使車間在短時(shí)間內(nèi)便煥發(fā)出不一樣的精神面貌,在他的管理下,他那股執(zhí)行力強(qiáng),能打硬仗的風(fēng)格影響到了環(huán)保一車間的每一位同事。

  “車間管理就是三件事:理清事,管好人,做到位,工作思路要理清,把人管好,合適的人安排到合適的位置,每一項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化落地,然后就是不斷改善精進(jìn),不斷地去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題”,吳登登這樣總結(jié)他的車間管理哲學(xué)。

  2023年,吳登登帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)MVR蒸發(fā)系統(tǒng)排濃周期連續(xù)運(yùn)行時(shí)間新高,較2022年延長(zhǎng)26%,蒸發(fā)系統(tǒng)蒸汽單耗較2022年下降50%,并成功主導(dǎo)粉鹽返溶,脫氨塔進(jìn)水濃水加堿、強(qiáng)制循環(huán)泵技改等重點(diǎn)工作,他卓越的管理能力讓車間各項(xiàng)數(shù)據(jù)均不斷打破紀(jì)錄。

  03
  點(diǎn)滴積累久久為功
  環(huán)保車間的工作,日久見真章。吳登登堅(jiān)持每天去現(xiàn)場(chǎng)巡查,了解每個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,主動(dòng)尋求各方資源推進(jìn)改善..…在布置改善工作具體實(shí)施時(shí),吳登登從不要求員工一步到位,而是會(huì)耐心地進(jìn)行問題拆解,讓每一位基層員工都明白工作的方法和意義,在提升他們工作質(zhì)量的同時(shí)也潛移默化地推動(dòng)了員工的成長(zhǎng)。
  作為一名退伍軍人,吳登登時(shí)刻以軍人的標(biāo)準(zhǔn)、軍人的作風(fēng)對(duì)待工作,一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),在中偉環(huán)保一線熠熠生光,也書寫著自己“退伍不褪色”的人生新篇章。
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