“有異物問題,找嚴(yán)工。”這是西部產(chǎn)業(yè)基地設(shè)備部的眾人常說的一句話。作為西部產(chǎn)業(yè)基地的一名設(shè)備工程師,嚴(yán)守華自加入中偉以來,便立足現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備改造、異物管控等崗位。車間的每個(gè)角落、每臺(tái)設(shè)備都有他改造的痕跡。
2019年4月,嚴(yán)守華加入了中偉大家庭,多年從事設(shè)備工作的他,最開始主要是配合生產(chǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行改造與維修。
第一次接觸
2019年11月,公司發(fā)起“決戰(zhàn)42天,品質(zhì)再上新臺(tái)階”系列行動(dòng),這是嚴(yán)守華第一次接觸異物防控工作。雖有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),但工作內(nèi)容與自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域大相徑庭。
“幾乎是從零開始,”回憶剛接觸異物管控時(shí)的情形,嚴(yán)守華坦言,“什么是異物,哪些環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)生異物,又該怎么除異物。”這對(duì)從來沒有涉足過異物管控工作的自己來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn),但不服輸?shù)男愿褡屗麤]有打退堂鼓。
上班時(shí)間,他一邊跟著生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)等各部門的同事們共同探討不合格品問題,尋找突破口,一邊抓住一切機(jī)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)的維修師傅們一起加班加點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)排查異物,誓要查出所有異物來源,通過付出比別人更多的努力,嚴(yán)守華很快整理出了一套“從大處往細(xì)微處著手,再不斷四處延伸”的異物整改方案。如今,大大小小的異物整改已有上百余項(xiàng),車間的產(chǎn)品合格率也有了大幅度提升。
大考顯擔(dān)當(dāng)
在生產(chǎn)的五大工序中,任何一個(gè)工段和細(xì)節(jié)的忽視都會(huì)引入異物,對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響。今年年初,剛接手異物管控不久后的嚴(yán)守華,迎來了他的一次“大考”——某車間干燥工段出現(xiàn)異物,經(jīng)全方位排查診斷后,在降溫除濕機(jī)和空調(diào)里檢測(cè)出了銅鋅材質(zhì)。
為了滿足質(zhì)量管控要求,需按時(shí)更換不含異物的降溫除濕設(shè)備,如果要想更好的隔離異物,還得在斷點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域搭建封閉空間。“一套降溫除濕設(shè)備幾十萬,搭建封閉空間得上百萬,這么大的改善項(xiàng)目,不允許有一丁點(diǎn)錯(cuò)。”嚴(yán)守華告訴筆者,他們從方案設(shè)計(jì)到最終實(shí)施落實(shí),一直緊盯現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)環(huán)節(jié)直到項(xiàng)目完工。
完工后,不但斷點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境的溫度、濕度以及空氣清潔度得到了大幅度改善,現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)境也變得更適宜,有效緩解了員工出現(xiàn)中暑、過度疲勞等情況的發(fā)生。如今,干燥工段再?zèng)]出現(xiàn)過大的異物引入,各車間降溫除濕機(jī)的安裝工作也進(jìn)入了尾聲。不僅如此,為了更好地從源頭控制設(shè)備異物引入,嚴(yán)守華在做好項(xiàng)目工作的同時(shí),還實(shí)時(shí)與采購部對(duì)接,對(duì)每臺(tái)新增設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行把關(guān),更好地阻斷了異物引入的路徑。
細(xì)改淬匠心
不忽視任何一個(gè)細(xì)微的異物源、對(duì)異物零容忍,是嚴(yán)守華工作的常態(tài)。“異物排查越往后越難,往往都是一些容易忽視的細(xì)微環(huán)節(jié),排查出來后,后續(xù)的改善又是一個(gè)繁瑣又巨大的工程。”嚴(yán)守華告訴筆者,去年年底,設(shè)備部接到了對(duì)整個(gè)工廠里里外外的所有線纜進(jìn)行橫平豎直的改善項(xiàng)目。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),需要整理的線纜有上萬條,工程細(xì)瑣戰(zhàn)線又長(zhǎng),“戰(zhàn)略部署”完畢后,嚴(yán)守華便帶領(lǐng)大家一起留下來加班整改,很多時(shí)候?yàn)榱艘桓€路能夠排列整齊,需要重新規(guī)劃路線再拆了重新連接。在梳理線纜時(shí)嚴(yán)守華發(fā)現(xiàn)裸露在線纜外部的金屬就是很大的銅鋅異物源,必須對(duì)接線口進(jìn)行改善。
就這樣,經(jīng)過幾個(gè)月的梳理,現(xiàn)場(chǎng)大變樣,嚴(yán)守華一邊帶筆者參觀車間排列整齊的線纜,一邊自豪地說:“這項(xiàng)改善看起來微不足道,卻需要很大的恒心和毅力才能做好。”
嚴(yán)守華手中這類“慢工出細(xì)活”的項(xiàng)目,還有很多。例如溶解槽中磁棒的安裝,舊工具包中的維修工具的分類整理與隔離分裝,為物料小車增加四氟耐磨條,包裝掛鉤表面防護(hù)……而這些,都只是嚴(yán)守華在異物防控工作中的冰山一角。
“大的項(xiàng)目改善要緊跟,細(xì)微的整改也要抓。”他認(rèn)為,要成為一名優(yōu)秀的工程師,不僅在大項(xiàng)目上有擔(dān)當(dāng),也要沉住氣在細(xì)微的整改中淬煉匠心。
“不帶入異物、不引入異物、不生產(chǎn)異物,立即對(duì)異物進(jìn)行防控改善”是嚴(yán)守華的異物防控工作四原則。作為設(shè)備部異物防控的帶頭人,他對(duì)品質(zhì)管理有著自己獨(dú)到的見解。“我們不僅是設(shè)備的守護(hù)神,也是品質(zhì)把關(guān)人,從設(shè)備的角度追求零異物現(xiàn)場(chǎng),以匠人之心對(duì)待每一個(gè)任務(wù),才能在追夢(mèng)路上不跑偏。”他說。
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