3月13日，中偉新材料西部產(chǎn)業(yè)基地6S暨精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動大會召開。中偉新材料西部產(chǎn)業(yè)基地總經(jīng)理鄧光明等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，來自各部門、各車間主管級以上負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干約百余人參加會議，共同開啟精益管理新篇章。

      會上，西部產(chǎn)業(yè)基地副總經(jīng)理張朝華致開幕詞，他指出，精益管理的核心思想是以人為本、消除浪費(fèi)、提高利潤，它是全方位的持續(xù)提升，并對現(xiàn)有資源進(jìn)行最大化利用的管理思想。現(xiàn)階段，我們要從零開始持續(xù)練好內(nèi)功，讓品質(zhì)以及效率有質(zhì)的飛躍；要遵循精益管理的原則和方法，在訓(xùn)練員工人文素養(yǎng)、習(xí)慣性、執(zhí)行力方面下功夫。

簽訂《精益6S樣本責(zé)任書》

      緊接著，精益生產(chǎn)專家成志斌對精益生產(chǎn)實(shí)施的目標(biāo)、責(zé)任、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行了專業(yè)解讀，對公司6S管理的目前狀態(tài)、整改計(jì)劃以及后續(xù)如何落地進(jìn)行了詳細(xì)描述。鄧光明與四車間精益生產(chǎn)項(xiàng)目組組長李永新、五車間項(xiàng)目組組長陳威分別簽訂《精益6S樣本責(zé)任書》。前驅(qū)體工廠四、五車間精益生產(chǎn)項(xiàng)目組代表粟忠元、劉剛先后發(fā)言，并表示將從自身做起，以身作則推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目。

      隨后，西部產(chǎn)業(yè)基地循環(huán)工廠常務(wù)副總經(jīng)理陳軍在動員講話中指出，今年的精益生產(chǎn)項(xiàng)目是繼2019年雷霆行動后公司做的又一重大改革，意義重大。希望全體干部轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識，全面支持精益生產(chǎn)的開展，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，朝著既定目標(biāo)前進(jìn)，并借鑒成功的精益生產(chǎn)樣板車間的經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)、共同提高。

      最后，鄧光明發(fā)表重要講話，他號召全體中偉人要在思想上高度統(tǒng)一認(rèn)識，各級管理干部要充分理解精益生產(chǎn)的重要性和緊迫性；要改變傳統(tǒng)的管理思想和管理方法，有序推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，實(shí)行紅線管理，確保按期完成目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行督察督辦、考核問責(zé)工作；要從品質(zhì)管理、成本管控、產(chǎn)品交期等方面入手，不斷完善基地管理體系，總結(jié)和推廣精益生產(chǎn)管理方法；以“義不容辭”的擔(dān)當(dāng)精神，統(tǒng)籌安排好各自負(fù)責(zé)的工作，以高度的責(zé)任心和主人翁意識完成項(xiàng)目的推進(jìn)與落實(shí)。